Weten we waar de goal staat? | gratis webinar
Heel vaak bereiken we niet wat we eigenlijk willen bereiken. We hebben het gevoel alleen maar brandjes te blussen. We blijven ter plaatse trappelen.
We geraken niet vooruit in het realiseren van de droom die we ooit hadden met het wzc en we zijn te weinig voorbereid op de vele uitdagingen die we zien aankomen.
Het gezegde "Als je niet weet waar de goal staat, dan kan je niet scoren," kan ons veel leren.
Vaak is een onduidelijk doel de oorzaak van het niet vooruit geraken.
Waar werken we naartoe met ons wzc? Waar staan we voor? Waar gaan we voor?
Is dat duidelijk voor onszelf als directeur, bestuurder of campusverantwoordelijke?
En is het duidelijk voor de medewerkers?
Als de medewerkers niet weten waar we naartoe werken, wat het doel is dat we met het wzc willen bereiken, dan zullen ze ook die richting niet opgaan.
Dan blijven we brandjes blussen.
In dit kort (en gratis) webinar gaan we in op het belang van een duidelijke richting en geef ik enkele praktische tips om de richting duidelijk te krijgen, voor uzelf én voor de medewerkers (en zelfs bewoners en familie).
Wanneer? dinsdag 24/01 om 8u15
Duur? max. 45 minuten
Voor wie? directieleden, campusverantwoordelijken en bestuurders
Investering? gratis
Het (gratis) webinar biedt inzichten in waar we best op inzetten, en geeft al een aantal eerste tips.
Deel met je vrienden:
Hoe houden we het vuur er in? | gratis webinar
Het is een uitdaging in deze tijden om de sfeer er in te houden. Het personeelstekort weegt zwaar door, het ziekteverzuim is groot en de motivatie dreigt in sommige teams te verdwijnen. We hebben al geruime tijd het gevoel niet meer echt op dreef te geraken, en soms stellen we ons de vraag: houden we dit nog lang vol? In deze vorming gaan we dieper in op wat wij als directie en bestuur kunnen doen om de medewerkers en leidinggevenden te ondersteunen en het vuur terug aan te wakkeren.
Inspirerend én moedig leiderschap | Online vorming
Er is maar één weg om te bereiken wat u écht wil bereiken, en dat is door de medewerkers mee te nemen in uw verhaal. We moeten een narratief hebben, en hiermee de neuzen van de medewerkers in dezelfde richting krijgen. Het klinkt wollig. Maar dat is het niet. Want elke organisatie die excelleert, bereikt de resultaten door te inspireren. Maar, om écht te gaan voor onze missie, voor hetgeen we écht willen bereiken, en als we hiermee willen inspireren, moeten we moedige beslissingen nemen.
