Hoe houden we het vuur er in? | gratis webinar
Wat?
Het zijn pittige tijden in de ouderenzorg. Al enkele jaren. Corona, personeelstekorten, ‘quiet quitters’ (medewerkers die geen ontslag nemen, maar ook niet gemotiveerd in de job staan en de kantjes ervan aflopen), negatieve beeldvorming, ziekteverzuim,…
En ieder kijkt naar de directeur (of campusverantwoordelijke of bestuurder) om de problemen op te lossen…
Hoe kunnen we het vuur bij de medewerkers terug aanwakkeren en hoe zorgen we ervoor dat medewerkers volhouden?
Hoe zorgen we terug voor bezieling in onze organisatie?
Hoe krijgen we meer verantwoordelijkheidsgevoel bij het middenkader?
…
Wondermiddelen zijn er niet. Toch hebben we als directeur wel wat invloed. Er zijn toch een aantal zaken die we kunnen doen om de sfeer te bevorderen en het vuur terug aan te wakkeren. In deze twee webinars geven we enkele praktische, onmiddellijk toepasbare tips om terug die fijne dynamiek en ‘goesting’ in het wzc te krijgen, zodat we opnieuw de lat hoog genoeg kunnen leggen.
Deze vorming gaat online door, in de vorm van een webinar.
Voor wie?
Voor directieleden (algemene directie, campusverantwoordelijken, dagelijks verantwoordelijken of directie zorg) en bestuurders van woonzorgcentra.
Wanneer?
Deel 1: Woensdag 25/01 van 12u tot 13u.
Deel 2: Vrijdag 27/01 van 12 tot 13u.
Kan u enkel deel 1 of enkel deel 2 volgen? Geen probleem, schrijf dan enkel in voor het deel dat u kan kijken. Beide delen kunnen afzonderlijk van elkaar worden bekeken. U zal niet alle tips meekrijgen dan, maar de helft van de tips is beter dan geen tips, niet?
Investering?
Dit webinar bied ik eenmalig gratis aan!
Inschrijven?
Klik op de link hieronder. Wil u beide delen zien, dan moet u dus beide linken aanklikken.
Twijfelt u nog?
U volgde reeds de vorming 'hoe houden we de medewerkers gemotiveerd' of 'hoe houden we het vuur er in'?
Dan zullen deze webinars, die een kortere versie zijn van de vorming, voor u grotendeels herhaling zijn. Het kan wel een goede (en ook gratis) opfrissing zijn!
U hebt eigenlijk echt geen tijd om vorming te volgen?
Dat is net het gevaar. Dat er geen tijd gemaakt wordt voor zaken die écht belangrijk zijn.
We zijn als directeur quasi non stop bezig met allerlei praktische regelingen en het blussen van branden, terwijl het eigenlijk zo cruciaal is af en toe te reflecteren over hoe wij als leidinggevende bezig zijn.
Tijd moet je dus maken. Geen tijd = geen prioriteit...
U vraagt zich af of deze vorming al dan niet anoniem is?
Deze vorming is een webinar, waarbij u enkel de spreker (ik dus...) kan zien en niet de deelnemers. Ook de chat is anoniem.
U wil graag weten wat de ervaringen zijn van andere deelnemers?
Ik gaf rond dit thema de voorbije maanden al héél vaak vorming aan directieteams. De vorming werd steeds door bijna iedereen met de hoogste score beoordeeld.
Een greep uit de reacties van de deelnemers (copy paste van het evaluatieformulier of vanuit mails nadien):
- "Een moment van zelfreflectie waar ik heel veel deugd van had."
- "Heel herkenbaar gebracht, met vele voorbeelden uit het praktijkveld. Ik kijk uit naar een vervolg!"
- "De dag nadien ben ik al gaan samenzitten met mijn leidinggevend team, en we hebben samen een deel van de vorming doorgenomen en enkele concrete afspraken gemaakt. Dankjewel om ons op weg te zetten."
- "Mieke, ik ga altijd met een berg inspiratie naar huis na jouw vormingen."
- "Vlot en dynamisch gebracht! De vorming heeft me ook heel hard geholpen in het aansturen van het middenkader."
Graag inschrijven?
Klik op deze link:
Weten we waar de goal staat? | gratis webinar
"Als je niet weet waar de goal staat, dan kan je niet scoren." Heel vaak bereiken we niet wat we eigenlijk willen bereiken. We hebben het gevoel alleen maar brandjes te blussen. We blijven ter plaatse trappelen. We geraken niet vooruit in het realiseren van de droom die we ooit hadden met het wzc en we zijn te weinig voorbereid op de vele uitdagingen die we zien aankomen. Vaak ligt de sleutel in het verhelderen van de doelen.
Inspirerend én moedig leiderschap | Online vorming
Er is maar één weg om te bereiken wat u écht wil bereiken, en dat is door de medewerkers mee te nemen in uw verhaal. We moeten een narratief hebben, en hiermee de neuzen van de medewerkers in dezelfde richting krijgen. Het klinkt wollig. Maar dat is het niet. Want elke organisatie die excelleert, bereikt de resultaten door te inspireren. Maar, om écht te gaan voor onze missie, voor hetgeen we écht willen bereiken, en als we hiermee willen inspireren, moeten we moedige beslissingen nemen.