Moedig leiderschap | Online vorming

Deze vorming wordt weldra georganiseerd. Aanvankelijk waren de data 4 en 11 september vastgelegd, maar door omstandigheden dient dit te worden uitgesteld. Maar zeer zeker is: het is geen afstel, slechts een kort uitstel!

Zou ik dit bijsturingsgesprek wel doen? De kans is groot dat die hoofdverpleegkundige dan zal vertrekken, en dit kan ik mij in deze crisistijd niet permitteren.
Ik voel in huis niet die bezieling die ik zie bij andere organisaties. Wat doe ik verkeerd?
Zou ik de medewerkers nog eens wijzen op het niet volgen van de afspraken, of laat ik het maar passeren?
Zal ik deze moeilijke boodschap helder en duidelijk naar de familieleden brengen, of zal ik wat rond de pot draaien zodat ik minder reactie krijg?
...
Zo hebben we allemaal onze vragen of twijfels als directeur.

In het begin van de crisis, dan ging het nog. We hadden met z'n allen een hoop adrenaline. Er was tonnen energie, creativiteit en optimisme.
Helaas, deze crisis is geen sprint, maar een marathon! En dan is nog niet duidelijk hoe lang die marathon nog zal duren...
En dat begint door te wegen.
Onze leiderschapsvaardigheden worden op de proef gesteld. 
We moeten inspireren en vooral, we moeten, nóg vaker dan anders, moedige beslissingen nemen. 

Een crisis vraagt om moedig leiderschap. Het is niet evident moed te kiezen boven gemak. Kiezen voor wat juist is boven kiezen voor wat comfortabel, snel of leuk is. Maar het goede nieuws is: moed is een vaardigheid die kan aangeleerd worden.

Eigenlijk hebben we geen tijd voor vorming, maar nét nu zouden we wel wat tips kunnen gebruiken. Tips die onmiddellijk kunnen omgezet worden in de praktijk.
Even AAN uw organisatie werken in plaats van er continu middenIN, even uitzoomen en stilstaan bij goed leiderschap, mag u niet beschouwen als luxe.
Immers, goede leiders zetten de toon!

Wat?

We gaan dieper in op inspirerend en moedig leiderschap. Hoe kunnen we medewerkers inspireren? Waarom is het soms zo moeilijk om knopen door te hakken? Wat kan ons helpen om moedige beslissingen te nemen?
En het spreekt voor zich dat we de link leggen naar deze coronacrisis. Want leiding geven in moeilijke tijden mag niet worden onderschat.

Deze vorming wordt in 2 delen gegeven. Deze gaat online door. U komt in de vorming via een klik op een link die u per email op voorhand doorkrijgt. 

Voor wie?

Voor directieleden (en campusverantwoordelijken, dagelijks verantwoordelijken,...) van zorgorganisaties.

Wanneer?

De vorming wordt in 2 delen gegeven: data nog vast te leggen, telkens van 9u tot 10u30

Investering?

De investering voor beide delen samen is 90 euro, exclusief 21% btw. De factuur wordt op voorhand doorgemaild.

Wat is inbegrepen?

  • De presentatie wordt op voorhand doorgemaild, zodat u deze desgewenst kunt afprinten om te noteren.
  • Er is de mogelijkheid om na de vorming een korte individuele coachingsessie aan te vragen. Dit verloopt via Zoom, max. 30 min. Dit biedt de kans om nog even te reflecteren op de vorming of om een casus even samen door te nemen. Dit is een geheel facultatief aanbod.
  • Er wordt een vormingsattest gemaild nadien.

Ja, ik schrijf mij in.


Twijfelt u nog?

U hebt eigenlijk echt geen tijd om vorming te volgen?

Dat is net het gevaar. Dat er geen tijd gemaakt wordt voor zaken die écht belangrijk zijn. We zijn als directeur quasi non stop bezig met alle praktische regelingen rond de coronacrisis, terwijl het eigenlijk zo cruciaal is af en toe te reflecteren over hoe wij als leidinggevende bezig zijn.
Tijd moet je dus maken. Geen tijd = geen prioriteit...

Ik las onlangs "een crisis is een snelkookpan voor (zelf)inzichten".
Wat een waarheid! Nu leren we sneller dan ooit. Net omdat we de noodzaak nog harder voelen. Net omdat we in deze crisis nog meer dan ooit het goed moeten doen. Net omdat iedereen nu naar de directeur kijkt. 

U vraagt zich af of deze vorming al dan niet anoniem is?

Deze vorming is eigenlijk een vorm van webinar, waarbij u enkel de spreker (ik dus...) kan zien en niet de deelnemers. Ook de chat is anoniem. 

U zal misschien interactie missen in deze vorming?

Ik zet u wel aan het werk. Af en toe vraag ik u om even over iets na te denken, en dan zal feedback via de chat worden gevraagd. Helaas is interactie met de collega-deelnemers niet mogelijk gezien de online formule, maar wees niet ongerust, u zal niet in slaap vallen! Er zijn voldoende denkoefeningen voorzien, en ik hou u zeer actief.
U krijgt de slides en ander vormingsmateriaal ook op voorhand doorgestuurd zodat u kan noteren indien gewenst.

Wil u liever, samen met een aantal collega's, deze vorming in kleine groep, waarbij u elkaar WEL kan zien, en er wel face to face vragen kunnen gesteld worden, mail me even, dan bekijken we wat mogelijk is. 

U wil graag weten wat de ervaringen zijn van andere deelnemers?

Ik gaf deze vorming de voorbije maanden al heel vaak aan directieleden. Ik gaf dit wel nog niet eerder in een online format. 

Een greep uit de reacties van de deelnemers (copy paste van het evaluatieformulier):

  • "Een moment van zelfreflectie waar ik heel veel deugd van had."
  • "Heel herkenbaar gebracht, met vele voorbeelden uit het praktijkveld. Ik kijk uit naar een vervolg!"
  • "Ik heb al zin om ermee aan de slag te gaan. Blij te horen dat je moedig zijn kan leren."
  • "Blij met het materiaal dat we meekregen. Ik ga er ook met mijn diensthoofden mee aan de slag."
  • "Ik bekijk hoe ik nog meer kan inspireren en hoe ik de visie nog meer in the picture kan zetten."
  • "Vlot en dynamisch gebracht!"

Overtuigd?


Ja, ik schrijf mij in!


Moedig leiderschap | Online vorming

{{ popup_title }}

{{ popup_close_text }}

x